“网红”公关姐夫李：忠于专业是离开平台的底气，拒绝中年危机

“成长之光-送给青年人的10件礼物”，是由腾讯职场与长江新世纪共同推出的名人职业故事系列，我们一同为青年人分享，社会精英的人生经历、职业故事、生活感悟，助力青年人成长。本系列第4期：金牌公关李国威，看20多年职场经验的老兵，如何为企业危机“平事儿”

出品丨腾讯职场

视频丨长江新世纪

策划丨吕文博安韶坤

撰稿丨格非

李国威：人到中年职场换道

姐夫李：没有中年危机

李国威没有中年危机，说这话时，他年过50，三年前从知名500强企业辞职。

得体的西装、稳健的步子、不急不慢的语速，这是李国威留给公众的固定印象。他的另一个名字是“姐夫李”，被称“中国公关第一人”。

迎着“人到中年，职场半坡”的话题，李国威主动选择更换跑道，“不断变化”是他摆脱中年危机的方式。

摆脱危机并不意味快乐，眼下，困扰他的问题是失眠，这和过往20多年作为公关人的高强度工作相关，“睡觉是个按钮，过去的工作状态下身体的弹簧松了，按不下去只好失眠”。

在公开活动中的李国威，看不出曾有的精力透支

离开了大公司，他正打造“姐夫李”的个人品牌，李国威把自己的状态归为“专业自由人”，他坦言，“五十多岁这个年龄还在比较A公司给我多少钱，B公司给我多少钱，我在选择哪个挣钱更多点儿，这是一个很失败的感觉”。

视频：50岁还在考虑五险一金，你的职业生涯是失败

1993-1995年在新华社伦敦分社做记者

在唐宁街10号首相官邸采访

他不愿意接受这种固定，1996年李国威成了生力啤酒的中国传媒经理，触电公关行业。这所成立于1991年的公司，由香港生力啤酒（广东）有限公司和广州啤酒厂共同组建。1992年，党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制，邓小平南巡讲话之后，国务院修改和废止了400多份约束经商的文件，大批官员和知识分子投身私营工商界，《人民日报》还发表了《要发财忙起来》的文章。

李国威尝到了来自市场的新鲜感，也不可避免承受转型压力。他回忆，做记者，去地方采访，人家都是好吃好喝给你，各方面都尊敬你。而到了企业，我要到处去推销自己，推销自己的公司，原来和媒体人是同行，现在变成我要去非常地尊敬他们，好像比人家低一层，去跟人家交流。

这一行，李国威一做就是20年。从生力啤酒、通用汽车、华晨集团到通用电气，在公关人的路上，他一直做到通用电气（中国）公关传播总监。

事业顺风顺水的背后，是不为人知的忙碌。2008年，北京奥运会期间，通用电气是全球赞助商，在没有奥运专组的情况下，李国威及其团队不仅要做媒体、广告、员工沟通、CEO传播的日常工作，还要临时担负起做奥运相关的所有工作。

他佩戴着奥运会工作证，在一票难求的情况下终日泡在场馆内。但他几乎什么都没欣赏到，协调各种事务铺满了日程。唯一的印象是有天忙完工作路过鸟巢，听到里面欢声雷动，他跑上看台，只看到男子4X100米决赛博尔特最后冲刺的背影。

2008北京奥运会期间组织员工活动与跳水名将高敏（左二）

在通用电气工作15年，他便在上海租了15年的房子，厨房是基本不开火的，锅碗也置办不齐。

数次搬家，不变的是客厅的一架钢琴。他是学手风琴的，大学时代和刘欢合作，一个人弹琴、另一个人唱歌，属于青年的时间缓缓溜走，这份浪漫留在李国威心中。

没有固定的曲谱，即兴而弹，他试图在繁杂生活中为自己找一个出口。

大学毕业以后，与刘欢和老友们时常相聚，回忆当年文艺时光

去乡间小路看一看

出口找到了。

2016年，李国威离开工作15年的通用电气，成为一名“专业自由人”。

李国威坦言，没想过在通用工作这么久。15年的职业生涯中，家在北京，他在上海租房住，即便最后坐上公关传播总监的位子。

心里一直知道最后会离开，但日子一天天过去，大公司的计划往往年初就知道这一年的事情，李国威按部就班，就这样处理了15年。

担任通用电气中国品牌与传播总监15年

帮助成就一个全球品牌在中国的成长

真正决定要走的时候，李国威已经年过半百。时代变了，这一代中年人正成为包袱，被企业匆匆甩下。“人到中年，职场半坡”的论断讨论热烈，焦虑成为时代附属品。

这时候转换职场跑道，是属于中年人的尴尬。一方面，他们超过职场的黄金年龄，另一方面，他们往往已经做到企业中高层位置，越是高端的职位越不好找。

“这种人（中年人）是最容易被清洗出去的。你的性价比是下降的。”戴尔亚太区前销售总监张思宏曾在接受媒体采访时，介绍戴尔裁员状况。

被裁掉的大部分是中年人。带领着一个规模不等的团队。他们的精力、学习能力已经不如年轻人，却是公司最昂贵的人事资产。

李国威希望完成一个转型。传统大公司给了他成长，也让他更看清其中的弊端。“在企业工作的很大的一件事就是开会，我在企业也开很多会，当时公司规定所有的会议不超过一个小时，超过一个小时的会议一定是没有效率的，但是有时候你去参加别人的会客户的会，时间你没有办法控制”，李国威略显无奈，“其实我很不喜欢那种状态。”

视频：你是否已被开会逼疯？有些会议就是老板在分摊责任

李国威作为公关专家主持行业论坛

他说最喜欢做主持人激发头脑风暴

姐夫李的品牌，他要守住。他希望这成为公关人认可的一个频道，有时候做活动，会有人说，我大学就读你的书，《金领手记-领导为什么不生病》，这本2010年出版的畅销书讲述了白领与金领之间在工作、休闲时候的差异，是李国威的重要品牌标签。

公关人最大的烦恼是老板

公关人最大的烦恼是老板。

这是李国威的一条戏谑论断。分析起来却很有道理。老板像小孩一样，要带他一步一步往前走，你不要把一个完全没有媒体和镜头经验的老板一下放到央视里边去，这会让他感到非常的恐慌，你一步步带着他去，从文字媒体到电视，从一个小的观点、从一个行业的观点出发，然后再让他去纵论国家大事，提升品牌形象，李国威认为这有一个过程，慢慢把老板带到一个大的舞台上去。

更多人对老板的态度是“执行层面的”。不久前，某公司高管称，“我的任务就是把老板的每一句话都变成对的。”

看似狼性的宣言背后，折射出当下职场的焦虑感。李国威把人在职场的状态分成两种，一种是坚决维护老板，还有一种是坚持职业的判断，这个事情应该说，那个事情不应该做，给出明确表达。

“我是后一种人”，李国威补充，“前期会提议，但是老板决定了会去执行。好比假期带孩子去动物园，本来不想去，但如果决定去了，那就把交通、门票都安排好，不能到了之后，遇到点问题就说还不如不来，这就是后期执行过程中为老板排忧解难的一种做法。”

这种心理状态，似乎注定了李国威最终会离开某个公司与体制，在相对自由的状态下，以专业人士身份参与到咨询顾问中去，尤其是在公关行业对专业性要求越来越高的当下。

“互联网时代的公关像三体中的黑暗森林”，在网络发达、自媒体遍地开花的当下，李国威觉得传播发生巨大变化，“原来的传播过程是线性的，就是大家知道这一枪是从什么地方打来，止于什么地方，现在传播是一种旋风状态，可能从一个点起来，然后在某一个点上又被放大，又成为一个新的爆点，互联网时代这种公关这种负面更加不可预测。”

李国威现在主要的工作是公关培训，他的课总是活泼生动

他用通俗的比喻解释这种转变：原来是用大刀和步枪冲锋，只有这些武器，现在给了机关枪、大炮、导弹，会不会用这些东西，能不能把这些综合的一些武器用好，其实就是互联网时代，面对更多的渠道更多的机会，也可能是有更多的负面信息每天干扰的情况下，能不能用自己的学习能力和充分调动各种资源的能力把仗给打好”，李国威总结道，善于学习的人一定会喜欢这个互联网时代，善于学习的公关一定会在这个互联网时代生存的更好。

李国威是一直在学习的那类人，这也是他主动转型的底气。

已经步入中年的李国威正在为人生寻找另一种可能。“怕什么来什么”的墨菲定律，是李国威解释多数人遭遇中年危机的方式。摆脱这种问题的方法，就是自己不断地变化，危机其实在这种变化当中不再明显，一点点被消解。“自己保持不变，就会害怕变化，越是害怕，它越是不断地惹你”。

中年人的秩序重建

过了知天命的年纪，李国威对自己的期待更偏向生活。他现在崇拜高晓松，“人怎么能这么有学问”，采访中他不断感叹，高晓松那种收放自如的轻松状态是李国威想达到的。